厳しい口調で指導していた管理職が、話しかけられる上司へ──相手の話を聞けるようになるまで

管理職として働くまっちゃんさんは、部下や同僚に対して、強い口調になってしまうことがありました。

会社を変えていく役割がある。強く引っ張らなければならない。そんな思いがある一方で、相手への要求が高くなり、コミュニケーションがうまくいかない場面も多かったといいます。

そんなまっちゃんさんが、どのように「自分の正しさ」を見直し、相手の話を聞ける上司へ変化していったのか。仕事やチームに広がった変化をお聞きしました。

Before

  • 強く引っ張らなければいけないと思い、厳しい口調になっていた
  • 高すぎる目標や「こうすべき」を部下に押し付けていた
  • コミュニケーションが悪循環になり、仕事で行き詰まりを感じていた
  • イライラが続き、自分の仕事にも手がつきにくかった

After

  • 自分の正しさを見直し、相手の話を聞けるようになった
  • 部下や同僚から話しかけられる時間が増えた
  • 「どう思う?」と聞き、仕事のイメージを先に合わせられるようになった
  • イライラする時間が減り、自分の仕事も淡々と進められるようになった

Contents

目次

  1. 強く引っ張らなきゃと、厳しい口調になっていた頃
  2. 「このままではうまくいかない」──向き合い始めたきっかけ
  3. 相手の話を聞く時間が増えた最初の変化
  4. 「どう思う?」と聞くことで、チームの進み方が変わった
  5. 行き先を楽しみながら決めていく
  6. 怖がらずに一歩踏み出したい人へ

Trust

監修者 / インタビュアープロフィール

佐藤舞(サトマイ)プロフィール写真

運営代表:佐藤舞(サトマイ)

合同会社デルタクリエイト代表社員
桜花学園大学客員教授
科学的な脳トレ「CBTジム®」を主宰。過去2600人に提供。
企業のマーケティングリサーチや需要予測などを行いながら、ビジネス統計学の専門家として、地上波テレビ・ラジオ、新聞、雑誌、経済メディアを通して、情報発信を行う。
上場企業の社外取締役も務める。

小柳出紗季 プロフィール写真

インタビュアー:さき

CBTジム®運営スタッフ
CBTジム®勉強会講師
CBT実践歴6年
完璧主義によって仕事が思うようにパフォーマンスを発揮できなかったところから、CBTを通じて仕事の生産性が上がっただけでなく、自分や家族、仲間を大切にしながら、価値観にそって仕事に取り組めるようになった。

強く引っ張らなきゃと、厳しい口調になっていた頃

以前は、どんな状態でしたか?

会社で管理職をしていて、会社を変化させるような役割がありました。

強く引っ張っていかなければいけない、という思いが背景にありました。

だから、部下に対しても要求が高くなっていました。「こうすべき」という思いが無意識に出て、厳しめの指導や口調になることが多かったです。

その結果、なかなかうまくいかない状況が数多く出ていました。

どんな場面で、イライラにつながっていましたか?

自分の中で「ここまでこの仕事をやりきらないといけない」という目標を立てて、それを進めるスタイルでやっていました。

目標は高ければ高いほどいい、と思っていたところがあります。

でも、実際にやるとなると、それで本当にできるのかという問題があります。そこを無茶に設定することがあって、それがイライラの原因になっていたんだと思います。

高すぎる目標と、「こうすべき」という考えを下にも押し付けてしまう。今振り返ると、そういう傾向がありました。

「このままではうまくいかない」──向き合い始めたきっかけ

どんなきっかけで、自分の考え方を見直そうと思ったのですか?

もともと、里前さんのYouTubeや本は好きで見ていました。

一方で、仕事では行き詰まりを感じていました。コミュニケーションのところで、悪循環に入っているという自覚がありました。

そのタイミングで、自分の考え方と向き合う機会があって、「ここまで追い詰められているなら、やってみよう」と思いました。

振り返ると、あれは自分にとって運命的なタイミングだったと思います。

始める前に、不安はありましたか?

実際にやるとなると、本当にできるのかという不安はありました。

最初は、何を書いたらいいのかがよくわかりませんでした。少し慣れてきても、今度はどう整理したらいいのかが難しかったです。

ただ、同じように取り組んでいる人の投稿を見たり、先に取り組んでいた人の書き方を見たりする中で、「こういうふうに書けばいいんだ」と少しずつわかってきました。

相手の話を聞く時間が増えた最初の変化

最初に感じた変化は何でしたか?

自分自身を見つめ直す時間が増えたことが大きかったです。

自分の「こうすべき」という考えや、自分の「正しい」は、本当に相手にとっても正しいのか。そう考える時間を持てるようになりました。

それまで、自分の正義と相手の正義について、ちゃんと意識したことがありませんでした。

自分の価値観を押し付ける前に、相手の話を聞く。それが徐々にできるようになってきたことに、変化を感じています。

相手の反応は、どう変わりましたか?

大きかったのは、相手が「話を聞いてくれる」と理解してくれたことです。

話す機会や話す時間が、すごく増えたと思います。相手から話しかけられることも増えました。

以前は、怒られる時間が多かったのかもしれません。でも、聞いてくれると思ってもらえると、「先に話しておこう」という雰囲気が出てきました。

それは、部下や同僚が私の取り組みを知っているからではありません。聞く姿勢が変わったことで、反応が変わってきたんだと思います。

「どう思う?」と聞くことで、チームの進み方が変わった

実際に、どんな行動を試しましたか?

自分の意見を押し付けるのではなく、相手の考えを最初に聞くようにしました。

以前は、「この案件はこうやって、こうやって」と自分が先に言っていました。上下関係があるので、相手は「わかりました」と言います。でも、結局できないことが多かったです。

今は、「この案件、どう思う?」「どうする?」と聞くようにしています。

そうすると、相手がどう理解しているのか、どこで違う見方をしているのかが見えるようになりました。

仕事の進み方には、どんな変化がありましたか?

仕事を始める前に、部下の人とイメージを合わせられるようになりました。

「ここまではできるよね」「こういうやり方がいいよね」というすり合わせが先にできるので、相手も安心して仕事を進められるようになったと思います。

その結果、仕事の成果も出やすくなった気がしています。

私自身も、イライラする時間が減りました。イライラしていると、自分の仕事も手につきません。感情が落ち着いている分、自分の仕事を淡々と進められる時間が増えました。

行き先を楽しみながら決めていく

仕事以外では、どんな変化がありましたか?

プライベートでも、いろいろなことをやる時間が増えました。

以前は、仕事でのイライラを解消するために、テレビを見てゴロゴロするような時間の使い方が多かったです。

でも、自分がここまで変われるなら、他にもいろいろやってみようかなと思うようになりました。

自分のスキルアップのために動いたり、古い友人に連絡して食事に行ったり、少しずつ新しいことを始めています。

これから、どんなふうになっていきたいですか?

自分の人生のパイロットになる、という考え方があります。

今は、パイロットにはなりつつあるけれど、まだ行き先が決まっていない感じです。

どこへ飛んでいこうか。そこを、いろいろ楽しみながら考えていきたいです。

そういう考えになれたこと自体が、とてもよかったと思っています。

怖がらずに一歩踏み出したい人へ

過去の自分に、今だから伝えたいことはありますか?

怖がらずに一歩踏み出そうよ、と伝えたいです。

自分の思考にとらわれていると、自分の人生を狭めてしまうと思います。

だから、新しいことを怖がらずに、一歩踏み出してチャレンジしようねと言いたいです。

同じように悩んでいる人へ、どんなメッセージを届けたいですか?

自分の考え方のクセは、なかなか自分では気づきにくいものだと思います。

でも、相手の話を聞く、自分の正しさを少し離れて見る。それだけでも、仕事の進み方や人との関係は変わっていきます。

管理職として人を引っ張らなければいけないと思っている人ほど、一度、自分の考え方を見直す機会を持ってみるといいと思います。

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